Before

既存顧客が大部分を占め、集客はアメーバブログのみ。1年間の新規集客は14名。

After

代表者自身の強みや想いにフォーカスし、見込み客に選ばれるための情報設計をもとにサイトを構築。成約単価が一般的なスイミングスクールより高いにも関わらず、年間の新規集客は66名(4.7倍)に増加し、新規受付をストップする事態に。
また、SEOも圏外から1位になり、安定的な集客ができるようになった。

Before

検索順位は22位。SEO順位を上げて、集客できるサイトにリニューアルしたい。

After

キーワード選定・競合調査・ニーズ調査をもとに、コンセプト設計から内部SEO対策まで一貫して実施した結果、複数キーワードで1〜5位を獲得。数百万円するto B商材でありながら、直近半年間の新規問い合わせは1.8倍(44件→80件)に増加。広告の利用なしで集客を成功。

Before

人材開発に関するイベントを開催するも集客が停滞。
MAX100名のイベントで50名ほどしか参加者が集まらない。

After

イベントの魅力が伝わる訴求に見直し、ターゲットに響く告知内容・導線へ改善。結果、120名を超える申し込みを獲得し、当初の定員を上回ったため増席対応するほどの反響に。多くの参加者に来場いただき、集客・開催ともに成功へとつながった。

Before

紹介・下請け案件が中心で、利益率の低さが課題に。自社施工の案件を安定して獲得できる集客基盤をつくりたい。

After

競合調査や顧客ニーズの分析、代表者インタビューを通じて、自社ならではの強みを言語化。競合とは異なる切り口でLPを制作し、Web広告を戦略的に運用。結果、年間の新規問い合わせ数は196件まで増加。安定した集客基盤を構築し、利益率の改善にも成功した。